時間：2024-01-02 17:56
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瀏覽量：4692為進(jìn)一步推動三項制度改革工作走深走實，確保改革成果落地見效，12月22日上午，市國資委黨委委員、副主任孫超帶領(lǐng)企事處、考核處負(fù)責(zé)人一行赴合肥城建開展三項制度改革調(diào)研座談。公司黨委書記、董事長宋德潤，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王慶生，黨委委員、副總經(jīng)理丁焰，總會計師周驊參加會議。
會上，宋德潤董事長匯報了公司三項制度改革的重點工作內(nèi)容及成效，圍繞公司當(dāng)前三項制度改革難點、痛點及下階段解決方案進(jìn)行詳細(xì)報告。宋董事長表示，進(jìn)一步深化三項制度改革是適應(yīng)當(dāng)前房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀的迫切需要，合肥城建將持續(xù)通過改革促進(jìn)發(fā)展，攻堅破局、多措并舉，鞏固三項制度改革成果，確保“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”的管理機(jī)制在公司落地生根，實現(xiàn)“抓品質(zhì)、穩(wěn)基礎(chǔ)；抓發(fā)展、穩(wěn)勢頭；抓營收、穩(wěn)增長”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
孫超主任認(rèn)真聽取了情況匯報，并對公司三項制度改革取得的成績表示肯定，他強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)三項制度改革是增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力的重要舉措，也是充分調(diào)動企業(yè)干部職工積極性、激發(fā)創(chuàng)造力的重要途徑。針對下一步改革工作，孫主任提出三點要求：一要把握好三項制度改革的主要矛盾和重點內(nèi)容，做到加強(qiáng)推動有“進(jìn)展”，全面覆蓋“無死角”，突出重點“有靈魂”，結(jié)合企業(yè)實際做出成果、做出特色；二要全面系統(tǒng)推進(jìn)三項制度改革走深走實，切實提高政治站位，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的重要指示精神，通過清單制、臺賬制扎實推進(jìn)改革成果轉(zhuǎn)化；三要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以刀刃向內(nèi)的勇氣和決心，在人才隊伍建設(shè)、工資總額管理、全員績效考核、管理人員競爭上崗、管理人員末等調(diào)整或不勝任退出等重點領(lǐng)域出實招、求突破、見成效，以改革創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
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