時間：2020-12-21 10:08
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為了進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，增強(qiáng)全員成本意識、提高公司成本管理水平、強(qiáng)化成本控制措施，為業(yè)務(wù)支持賦能、為戰(zhàn)略規(guī)劃添碼，2020年合肥城建成本合約部邀請安徽省造價總站、合肥市造價站專家，組織了兩場以“工程價款結(jié)算及造價問題交流”為主題的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
專家結(jié)合同行知名企業(yè)的成本管控做法和經(jīng)驗，從設(shè)計、招標(biāo)、施工、成本各方面進(jìn)行詳細(xì)講解，結(jié)合案例的痛、難點(diǎn)分析，并提出可行性的解決方案，帶領(lǐng)與會同志更為深入直觀地認(rèn)識到新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的本質(zhì)，為促進(jìn)公司成本管理信息化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化提供了可參考的經(jīng)驗。
與會同志們認(rèn)為，當(dāng)前新的房地產(chǎn)競爭形勢下，樹立全員成本意識，減少無效成本、向管理要績效，是成本管理的重要方向。要不斷強(qiáng)化經(jīng)營意識，壓實成本管控責(zé)任，結(jié)合公司改革創(chuàng)新，推全流程工作系統(tǒng)，成本管理模塊積極聯(lián)動營銷、工程、設(shè)計、財務(wù)共同發(fā)揮管理效益，將降本增效落到實處，立根本、修內(nèi)功、強(qiáng)意識、抓落實、增效率，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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